Die Führungskultur der neuen Zeit verbindet Klarheit und Entscheidungskraft mit Offenheit und Achtsamkeit. Statt fertiger Antworten geht es um mutige nächste Schritte, getragen von vielen „Leuchttürmen“, die sich gegenseitig ergänzen. Spannungen werden dabei nicht verdrängt, sondern als Quelle für Entwicklung genutzt. Dieses Training lädt Pioniere ein, eine neue Kultur des Führens zu verkörpern – bewusst, gemeinschaftlich und dem Wohle aller verpflichtet.
In unserer westlichen Kultur sind wir entweder gewohnt, dass jemand das Sagen hat und wir uns danach richten oder wir versuchen Entscheidungen gemeinsam zu treffen und möglichst jedes Anliegen zu berücksichtigen. Beides ist nur bedingt wirkungsvoll.
Die Führungskultur der neuen Zeit bringt die Vorteile einer hierarchischen Führung (schnelle Entscheidungen) mit den Vorteilen des Konsens (jedes Anliegen wird berücksichtigt) zusammen.
Wie man das scheinbar Unmögliche möglich macht? Indem man einfach losgeht – Schritt für Schritt. Wir glauben nicht an in Stein gemeißelte Endergebnisse, sondern an den Weg der vielen kleinen Schritte. Anders als gewohnt gehen wir immer nur den nächsten guten Schritt – sicher genug, um ausprobiert zu werden. Das macht Entscheidungen leicht, denn sie können zeitnah korrigiert oder angepasst werden. Das schafft Platz für ein starkes Miteinander: Viele Leuchttürme, die nebeneinander strahlen, statt sich zu überschatten.
Wo Menschen zusammenkommen, entstehen Spannungen. Hinter jeder Spannung stecken Gefühle und Bedürfnisse, die wahrgenommen, gehört und berücksichtigt werden wollen. Gibt es dafür keine oder zu wenig Räume, werden die Spannungen größer. Und wird eine Spannung zu groß, kommt es zu einer unkontrollierten Entladung – oft die Ursache für eine Krise.
Im Spannungsbasierten Miteinander tragen alle Beteiligten gemeinsam die Verantwortung, solche Krisen zu vermeiden. Dafür schaffen wir regelmäßige, gut moderierte Räume, in denen kleine Teams zeitnah jede Spannung zu einem nächsten guten Schritt führen. Spannungsbasiert zusammenzuarbeiten und zu leben ist effektiv – und ermutigt jeden, sich einzubringen.
Die integrale Sicht zeigt uns: Jede Gruppe wird maßgeblich durch den Reifegrad ihrer Führung geprägt.
In unserer Entwicklungsstufenbasierten Bewusstseinsampel unterscheiden wir je Ampelfarbe zwei Führungsstile. Das Potenzial, das ein „grüner Raum“ eröffnet, ist dabei um ein Vielfaches höher.
Entscheidend ist jedoch: Lässt sich die Führung auf diesem Weg unterstützen? Was braucht sie, um sich voll in diesen Raum hinein zu entfalten? Und ist sie bereit für diesen Wachstumsschritt?
Viele der bisherigen Führungsmodelle greifen heute nicht mehr. Deshalb stellen wir grundlegende Fragen:
Wie kann Führung heute gelebt werden?
Wer führt wann – und wann vertraue ich mich der Führung anderer an?
Unsere Ausbildung begleitet Menschen auf dem Weg zu einer neuen, werteorientierten Führungskultur. Sie fördert und fordert Mut, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen zu schenken und ein Miteinander zu gestalten, das Gemeinschaft und Einzelne gleichermaßen bereichert. Wir glauben, dass eine Führungskultur entstehen will, die Menschen ermutigt, über Trägheit und Ego hinauszuwachsen und zugleich dem Wohl des Ganzen dient.
In dieser Ausbildung erforschen wir gemeinsam, wie die Qualitäten eines gelingenden Miteinanders bewusst verstanden, kultiviert und in den beruflichen wie persönlichen Alltag integriert werden können.
Sechs aufeinanderfolgende Wochenenden bilden eine spiralförmige Lernreise. Zwischen den Modulen begleiten wir die Umsetzung im Alltag, sodass Gelerntes direkt erfahrbar wird. Ein Einstieg ist jederzeit möglich; empfohlen werden mindestens 2–3 Durchläufe, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Auf dieser Reise erkunden wir unterschiedliche Räume und Ebenen, stets geleitet von der eigenen Herzensstimme – wir üben, ihr bewusst zu lauschen und daraus inspirierte Entscheidungen zu treffen.
Eine Teilnahme ist ab drei aufeinanderfolgenden Wochenenden möglich.
Auch beim Thema Geld erforschen und gehen wir neue Wege: Jeder Zweig gestaltet seine Beitragsstruktur eigenverantwortlich – etwa über Beitragsrunden oder feste Preise z.B. für Unternehmen. Geld soll dabei niemals ein Hindernis sein.
Über das Anmeldeformular bekundest du zunächst dein Interesse und reservierst dir deinen Platz – dies ist noch keine verbindliche Anmeldung. Wir melden uns im Anschluss so schnell wie möglich bei dir.
Klicke auf den Button, um dich in 2 Minuten unverbindlich voranzumelden.
1. Modul: 12. – 14. Juni 2026 | in der Wandeloase Shambala
2. Modul: 24. – 26. Juli 2026 | im Haus Eppo
3. Modul: 11. – 13. September 2026 | im Naturferienhaus Luppbodemühle
4. Modul: 23. – 25. Oktober 2026 | im Haus Eppo
5. Modul: 20. – 22. November 2026 | im Naturferienhaus Luppbodemühle
6. Modul: 04. – 06. Dezember 2026 | im Haus Eppo
jeweils Freitag 18 Uhr bis Sonntag 14 Uhr
1. Modul: 16. – 18. Oktober 2026
2. Modul: 06. – 08. November 2026
3. Modul: 04. – 06. Dezember 2026
4. Modul: 29. – 31. Januar 2027
5. Modul: 26. – 28. Februar 2027
6. Modul: 09. – 11. April 2027
jeweils Freitag 18 Uhr bis Sonntag 14 Uhr
1. Modul: 18. – 20. September 2026
2. Modul: 09. – 11. Oktober 2026
3. Modul: 13. – 15. November 2026
4. Modul: 18. – 20. Dezember 2026
5. Modul: 15. – 17. Januar 2027
6. Modul: 18. – 21. Februar 2027
jeweils Freitag 18 Uhr bis Sonntag 14 Uhr